康定市新都橋鎮(zhèn)創(chuàng)新市域社會治理現(xiàn)代化工作模式

本網(wǎng)訊 自市域社會治理現(xiàn)代化工作開展以來，康定市新都橋鎮(zhèn)把“增進(jìn)人民福祉、提升群眾安全感、幸福感”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，敢于探索、勇于創(chuàng)新，提出了“12345”“大聯(lián)動+微治理”和“1+5+N”創(chuàng)新工作模式。

“12345”工作法即“一個目標(biāo)、兩個保障、三支隊(duì)伍、四大支撐、五項(xiàng)活動”。“一個目標(biāo)”即以努力建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的市域社會治理共同體，力爭在2022年年底躋身“全州市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格鎮(zhèn)”行列；“兩個保障”即為群眾提供法治保障和民生保障；“三支隊(duì)伍”即即組建平安巡防隊(duì)伍、兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍及矛盾糾紛調(diào)解委員會三支隊(duì)伍，以更好的開展群眾工作；“四大支撐”即夯實(shí)黨建、法治、平臺、科技四大支撐；“五項(xiàng)活動”即以“1+5+N”模式為指導(dǎo)，通過黨建引領(lǐng)，圍繞“一月一學(xué)習(xí)、一月一活動、一月一總結(jié)、一月一大會，一月一整治”五項(xiàng)活動，將市域社會治理納入每月工作中，帶入群眾生活中，倡導(dǎo)群眾廣泛參與基層治理，搭建政府與群眾的溝通橋梁，加強(qiáng)群眾對市域社會治理現(xiàn)代化的認(rèn)知，構(gòu)建群眾自治的創(chuàng)新工作模式，將力量下放基層，實(shí)實(shí)在在為群眾解決問題。

同時(shí)，強(qiáng)化精細(xì)管理，推行“大聯(lián)動+微治理”管理模式，將一年的重點(diǎn)工作責(zé)任精細(xì)化，將任務(wù)分配到每個月，制作了詳細(xì)的區(qū)域地形示意圖，各區(qū)域詳細(xì)制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃，把各村（社區(qū)）、各企業(yè)、各寺廟、各重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)格化，劃分給每一位網(wǎng)格員、村級輔警及村法律顧問，以便更好的開展轄區(qū)的市域社會治理的各項(xiàng)工作，各村（社區(qū)）、企業(yè)、寺廟、酒店等資源也實(shí)現(xiàn)了服務(wù)社會治理“大聯(lián)動”。

此外，該鎮(zhèn)還以中鐵十八局為試點(diǎn)，在企業(yè)中加入一企一輔警、一企一網(wǎng)格員、一企一法律顧問三支隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域自治，這一機(jī)制也將逐步在新都橋鎮(zhèn)的企業(yè)中全面推廣。該鎮(zhèn)以網(wǎng)格員為主，各企業(yè)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為輔，構(gòu)建“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”的精細(xì)化管理體系，在新都橋鎮(zhèn)“12345”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了“小網(wǎng)格”成就“大服務(wù)”，“小信息”匯成“大數(shù)據(jù)”的“大聯(lián)動+微治理”管理模式。

見習(xí)記者 周燕