本網(wǎng)訊（院辦）為確保州醫(yī)院托管工作順利推進，8月29日至9月1日，多吉院長帶領該院工作組赴德格縣人民醫(yī)院、新龍縣人民醫(yī)院、稻城縣人民醫(yī)院深入開展醫(yī)院管理、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務調研和指導工作。
    在調研過程中，多吉院長就提升醫(yī)院醫(yī)療技術水平、管理水平、服務水平與三家醫(yī)院院長、臨床科室主任、職能部門負責人以及醫(yī)院職工代表進行深入交談，共同探討醫(yī)院發(fā)展之路。要求醫(yī)院要強化文化理念建設、人才隊伍培養(yǎng)與學科建設、信息化建設、組織管理，嚴抓醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務不松懈；管理層要勇于擔當，敢于探索，不能因為條件差就放棄、坐等觀望，要用思想、智慧來解決問題；醫(yī)生要高度重視執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、專科醫(yī)生資質的取得，要擬定學習計劃，全面深入廣泛地學習，提高自身技術水平；要求三家醫(yī)院要建立重癥醫(yī)療專科。
    工作組還對稻城縣人民醫(yī)院托管業(yè)務進行指導，對創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院進行督導。每到一處，首先認真聽取科室創(chuàng)建工作情況匯報，了解科室工作亮點、存在的問題和不足，相關科室負責人認真查看科室創(chuàng)建資料歸檔、準備情況，之后對檢查情況進行現(xiàn)場反饋。在督導反饋會上，各職能部門首先對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題進行了集中反饋，并提出了整改意見。督導中查到的問題主要表現(xiàn)在：部分科室資料不全、混亂，相關制度落實較差、職責不明確，消防安全責任制落實不到位，醫(yī)護團隊協(xié)作不夠緊密、分工協(xié)作欠佳等。
    工作組表示，幫助托管醫(yī)院實現(xiàn)創(chuàng)建“二甲”目標，是托管工作的重要部分，州醫(yī)院將繼續(xù)派出管理及業(yè)務技術團隊支持，并對創(chuàng)建工作提出建議。