本網(wǎng)訊（局辦）9月12日，為推進績效考評管理工作，州地稅局召開專題會議，就如何推進績效考評管理展開討論，反復(fù)斟酌、優(yōu)化完善，確保指標(biāo)及辦法清晰規(guī)范、科學(xué)合理。
    會議提出，績效考評作為“一把手”工程，各直屬單位要高度重視，明確自身責(zé)任，指標(biāo)到崗、責(zé)任到人，完善監(jiān)管控制及獎懲約束機制，確保績效管理與稅收工作融會貫通。按照階段工作部署和省局工作要求，精準(zhǔn)完善指標(biāo)、精細抓好管理、精確落實任務(wù)，把指標(biāo)、培訓(xùn)、操作等問題考慮得更縝密、更周全，實現(xiàn)“績效管理有目標(biāo)、目標(biāo)執(zhí)行有監(jiān)控、執(zhí)行情況有考評、考評結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有運用”的良好效果。