本網(wǎng)訊 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，黨建引領(lǐng)是保障。近年來，甘孜縣圍繞“發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，著力增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，發(fā)揮好黨建的牽引作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。

“黨建+人才”，集聚壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍。高位推進(jìn)本土人才“6+N”培養(yǎng)計劃，培訓(xùn)年輕后備干部及鄉(xiāng)村振興方面人才500余人次、本土技能人才800余人次。充分利用東西部協(xié)作、省內(nèi)先發(fā)帶后發(fā)結(jié)對幫扶、“組團(tuán)式”幫扶等平臺，結(jié)對幫帶本土人才87名。同時，累計選派教育、衛(wèi)生等重點(diǎn)領(lǐng)域骨干人才和中心鎮(zhèn)干部人才7名赴龍泉驛區(qū)頂崗學(xué)習(xí)，選派3名干部人才赴浙江臺州掛職學(xué)習(xí)。充分整合資源，高質(zhì)量打造“羅布林人才之家”，發(fā)放“羅布林英才卡”55張，為人才提供“吃住行”優(yōu)惠政策，彰顯“家”的溫暖。采取“企業(yè)申報+部門聯(lián)審+財政補(bǔ)貼”的方式，在商超、餐飲等企業(yè)創(chuàng)設(shè)縣級“人才小站”15個，為人才提供全周期、全要素、全鏈條服務(wù)。

“黨建+班子”，持續(xù)建強(qiáng)鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。定期綜合分析研判鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行情況，組織部機(jī)關(guān)班子成員經(jīng)常性與包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展談心談話，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對穩(wěn)定，開展借調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員專項清理規(guī)范工作。實施村黨組織書記后備力量培育儲備三年行動，按照“存優(yōu)劣汰、動態(tài)管理、跟蹤培養(yǎng)”的選育要求，多渠道選用懂市場、會經(jīng)營、善管理的發(fā)展引路人，建立村級后備干部“傳幫帶”培養(yǎng)機(jī)制，以村為單位采取“一對一”“多對一”結(jié)對幫帶模式，確保每個村至少儲備1至2名比較成熟的后備力量。深入整頓軟弱渙散村黨組織，按照“因地制宜、一村一策”原則，聚焦突出問題，系統(tǒng)分析癥結(jié)原因，嚴(yán)格落實“四個一”整頓措施，不定期到村開展軟弱渙散村黨組織整頓情況督導(dǎo)。

“黨建+村集體經(jīng)濟(jì)”，大力扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。堅持以“成片成帶成規(guī)模、出量出品出效益”為指引，圍繞“牦牛、青稞、馬鈴薯”三大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，建成青稞良種核心基地3000畝、青稞良種擴(kuò)繁基地2萬畝、馬鈴薯良種基地3150畝、標(biāo)準(zhǔn)化牦牛養(yǎng)殖基地1個、集體牧場93個、家庭小牧場3476個。創(chuàng)新“企業(yè)+合作社（集體牧場）+農(nóng)戶牧戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過土地流轉(zhuǎn)、入企務(wù)工、技術(shù)培訓(xùn)、收益分紅、帶動周邊五種路徑深化利益聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)土地有效整治、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營和農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收。

吳瑾