本網(wǎng)訊（本網(wǎng)記者）為使重點工作“跑起來”，新年伊始，甘孜縣以清單管理為原則，以分管領導牽頭負責、業(yè)務部門具體承辦為方式，明確責任領導、承辦單位、開工時間、辦結時限等，倒逼工作落實。

按責承接“任務”。今年2月初該政府辦制發(fā)27份項目交辦單，其中8位縣級領導認領項目27個，負責統(tǒng)籌協(xié)調，按月研究組織項目推進工作；19個承接單位接單跑“業(yè)務”，79個項目需及時布置工作，跑工地催項目，跑鄉(xiāng)村催進度，跑上級催指導，級級落實，層層加速。

核定時限“加速跑”。交辦單明確規(guī)定辦理時限，一項工作一個時限，前三季度分別開工55個、20個、4個項目，半年內完工13個項目，7至10月完工24個項目，11月和12月完工42個項目，并根據(jù)工作任務完成情況，適時報告進展。

跟蹤督查促“督辦”。嚴格落實縣政府常務會分管副縣長首報項目工作制度，縣目督辦根據(jù)交辦單辦結期限對工作進行監(jiān)督檢查，督促工作落實，對拖拉推諉、敷衍塞責等作風不實、工作不力的承辦單位進行通報問責。

秋后問效再“算賬”。督查督辦的結果作為機關單位和個人評先評優(yōu)及各單位年度工作目標考核、業(yè)績考核的重要依據(jù)，督查督辦情況要按情況以文件的形式進行通報。因履行工作職責不力、工作落實不到位的個人及單位，將給予通報，與年終考核掛鉤。